Wat gaan we daarvoor doen?
Rol | Activiteit | Taakveld | Resultaat |
---|---|---|---|
1. Kwaliteit verbeteren van de bestaande economische gebieden | In samenwerking met stakeholders en ondernemers werken aan de toekomstbestendigheid van Bedrijvenpark Boezem | Fysieke bedrijfsinfra-structuur | Gebiedsgericht omgevingsprogramma Boezem |
Via Businesspark Haaglanden de juiste bedrijven, kennis en expertise naar onze bedrijventerreinen halen | Fysieke bedrijfsinfra-structuur | Jaarplan 2023 en jaarverslag 2022 Businesspark Haaglanden | |
2. Verduurzamen en vergroenen bedrijventerreinen | Aanjagen, stimuleren en faciliteren van groene bedrijfskavels en gevels | Fysieke bedrijfsinfra-structuur | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie |
Faciliteren en participeren in (gezamenlijke) verduurzamingsprojecten. Waaronder het project ‘Smart Grid’ Boezem en de ‘Energie Dashboards’ | Fysieke bedrijfsinfra-structuur | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie | |
3.Herstructurering en innovatie glastuinbouw | Het ontwikkelen van gebiedsgerichte toekomstprofielen voor de lokale glastuinbouwgebieden | Economische Ontwikkeling | Gebiedsgericht omgevingsprogramma glastuinbouw Pijnacker Oost. |
Samen met stakeholder en bedrijfsleven werken aan een samenhangend toekomstbeeld 2050 voor het economisch cluster Greenport. | Economische Ontwikkeling | Regionale Economische Strategie | |
4. Meer menging van functies in de centra | Samen met vastgoedeigenaren, ondernemers en stakeholders werken aan bruisende vitale centra, met meer ruimte voor menging van functies | Economische Ontwikkelin | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie |
5. Versterken economische vernieuwing | Samen met stakeholders en bedrijfsleven uitvoering geven aan het Werkboek Oostland | Economische Ontwikkeling | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie |
Faciliteren en stimuleren initiatieven op het gebied van digitalisering en circulaire economie | Economische Ontwikkeling | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie | |
Participeren in de regionale projecten van de MRDH op het gebied van economische vernieuwing | Economische Ontwikkeling | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie | |
Pijnacker-Nootdorp profileren als aantrekkelijke duurzame en innovatieve vestigingsplaats voor ondernemers via citymarketing. | Economische promotie | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie | |
Citymarketing blijven inzetten om de positie van Pijnacker-Nootdorp in de regio te versterken | Economische promotie | Overzicht van inspanningen en resultaten via het jaarverslag Economie | |
Herijken van de visie op citymarketing samen met Raad, maatschappelijk werkveld en stakeholders. | Economiche promotie | Beleidsvisie citymarketing. |
Toelichting
1. Kwaliteit verbeteren van de bestaande economische gebieden
We zetten als gemeente in op schoon, heel en veilige economische gebieden. We hebben hierbij oog voor de ruimtelijke kwaliteit.
Met ondernemersverenigingen, parkmanagers en centrummanagers versterken we de sociale binding, faciliteren we kennis en expertise op thema’s die op dat moment voor ondernemers(verenigingen) relevant zijn. Vanuit de omgevingsvisie werken we aan omgevings- en gebiedsgerichte plannen. Onze ambitie hierin is om een zo hoog mogelijke participatie te realiseren met de relevante belanghebbenden.
De programma’s richten zich op een samenhangend en integraal toekomstbeeld.
In 2023 wordt de samenwerking tussen het bedrijfsleven en het onderwijs (SOB) in de regio Pijnacker-Nootdorp/ Lansingerland voortgezet. Wij onderstrepen het belang van de samenwerking tussen onderwijs en bedrijven voor een gezonden arbeidsmarkt en hebben hier ook aandacht voor bij de actualisatie van onze economische visie in 2024. Eind 2023 wordt de samenwerking binnen het SOB geevalueerd.
Vanuit programma 7 wordt ingezet op het helpen van uitkeringsgerechtigden en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar werk. We werken hierbij samen met ondernemers en het Werkgeverservicepunt Zuid Holland Centraal. Zij bemiddelen en plaatsen kandidaten met een korte(re) afstand tot de arbeidsmarkt, bij re-integratie en van werk naar werk. Hierbij ligt de focus op kansrijke sectoren waaronder, detailhandel, greenport en logistiek.
2. Verduurzamen en vergroenen bedrijventerreinen
Bij de verkoop van nieuwe bedrijfskavels worden afspraken gemaakt over vergroening, klimaatadaptatie en groene gevels. Daarnaast geven we als gemeente ook op deze te ontwikkelen bedrijventerreinen het goede voorbeeld door te investeren in een groene en klimaat adaptieve openbare ruimte. We faciliteren initiatieven op het gebied van vergroening en duurzaamheid door mee te denken met ondernemers, hen te wijzen op regionale, provinciale en landelijke subsidieregelingen. Binnen de regionale samenwerkingsverbanden (BPH, MRDH, PZH) participeren we actief en springen we in op kansen die zich voordoen. En halen we kennis, expertise en best practices naar onze gemeente.
3. Herstructurering en innovatie glastuinbouw
In de omgevingsvisie is het perspectief geschetst voor de glastuinbouw. In de uitwerking naar een omgevingsprogramma glastuinbouw wordt duidelijk hoe de gebieden zich ontwikkelen en verhouden tot de ruimtelijke economische strategie Greenport. In participatie met de ondernemers en andere stakeholders wordt voor Pijnacker Oost een omgevingsprogramma opgesteld. Hieraan voorafgaand wordt een kaderstellende notitie voorgelegd aan de raad. Vervolgens zal in samenwerking met de voornoemde partijen integraal worden gekeken hoe invulling kan worden gegeven aan de diverse uitgangspunten van de omgevingsvisie (denk aan herstructurering, innovatie, water, energie, biodiversiteit) voor dit gebied. Op initiatief van de Greenport West-Holland wordt voor haar gebied een ruimtelijke economische strategie ontwikkeld. In participatie met de ondernemers en de andere triple helixpartners wordt het ruimtelijk economisch beeld geschetst voor 2050 en zal dit in 2023 aan de deelnemende partijen van het samenwerkingsverband worden voorgelegd.
4. Meer menging van functies in de centra
Samen met vastgoedeigenaren, ondernemersverenigingen en beheersorganisaties werken we samen aan bruisende en vitale centra, die schoon heel en veilig zijn. Dit doen we door de dialoog te voeren over trends en ontwikkelingen, wensen en ideeën te delen over bijvoorbeeld de openbare ruimte, branchering, evenementen en promotie. Zo worden er al meer maatschappelijke en commerciële ‘gezondheidsondernemingen’ door vastgoed benaderd om zich te vestigen in leegstaande panden.
5. Versterken economische vernieuwing
We geven uitvoering aan de actieagenda Economie 2022 & 2023. We hebben daarin een proactieve houding en proberen zoveel mogelijk gebundeld en efficiënt gebruik te maken van de tijd, kennis en innovatiekracht van ondernemers. We proberen vooral initiatieven te vinden, te verbinden en te faciliteren. De ervaring heeft geleerd dat effort steken in het laten ontstaan van initiatieven vaak onevenredig veel tijd en energie kost. Vanuit de reguliere contactmomenten en gebiedsgerichte overleggen gaan we het gesprek aan over de vraag en de behoefte die bij ondernemers leven op de thema’s innovatie, circulaire economie en digitalisering. Tegelijkertijd hebben we goed in beeld welke regionaal ondersteuningsaanbod er is. We verbinden de vraag met het aanbod. En bij gebrek aan ondersteuningsaanbod onderzoeken we of dat gerealiseerd kan worden, al dan niet in samenwerking met de regio. Met de WUR organiseren we bijeenkomsten om innovatie te bevorderen in de glastuinbouw.
We zetten citymarketing in om bestaande ondernemers te behouden en nieuwe innovatieve en duurzame ondernemers naar Pijnacker-Nootdorp te trekken. We herijken de visie op citymarketing, wat richting zal geven aan het uit te voeren jaarplan 2023.
.