1. Investeren in voorzieningen voor sport en cultuur en faciliteren van sportieve en culturele activiteiten

De komende jaren blijven we investeren in sport en cultuur. Zowel voor wat betreft de voorzieningen, als het activiteitenaanbod. In 2026 voeren we enkele onderhouds- en vervangingsmaatregelen uit op sportcomplex De Groene Wijdte en breiden we de parkeercapaciteit uit met grasparkeerplaatsen. Op sportcomplex Centrum vervangen we het grasmasterveld. Met de inzet van de sport- en cultuurfunctionarissen van Team4Talent zetten we in op een voortgezette samenwerking met onze partners in het onderwijs, de kinderopvang en met de sport- en cultuuraanbieders. Met Team4Talent willen we bijdragen aan de zogenoemde 'rijke schooldag'. Met de beweegcoaches stimuleren we het sport- en beweeggedrag van senioren, mensen met een beperking en een chronische aandoening. We faciliteren onze sportaanbieders bij het verbreden van het sport- en beweegaanbod. Met de uitvoering van het Lokaal Sportakkoord dragen we bij aan onze ambities op het gebied van sport, bewegen, welzijn en gezondheid en ondersteunen we de ambities uit het Nationaal Sportakkoord. In 2026 starten we met de realisatie van het Sociaal Cultureel Centrum in Pijnacker. Met de Cultuurknip en de Subsidieregeling voor activiteiten en evenementen van vrijwilligersorganisaties stimuleren en ondersteunen wij culturele activiteiten. In juni 2025 nam de gemeenteraad een motie aan voor het opstellen van een nieuwe Cultuurnota. Deze nieuwe Cultuurnota bieden wij begin 2026 aan de gemeenteraad aan voor besluitvorming.

2. Uitvoeren en monitoren van een actueel Lokaal Gezondheidsbeleid

In maart 2025 is de nota Lokaal Gezondheidsbeleid 2025 - 2028 vastgesteld door de raad. Hierin is de koppeling gemaakt met het beleid rond de Brede SPUK regeling en het Regionaal Integraal Gezondheidsakkoord (RIGA).

3. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein

Net als voorgaande jaren zetten wij in op preventieve activiteiten met als doel bij te dragen aan de kostenbeheersing in het sociaal domein. De lokale netwerkpartners werken samen aan het ontwikkelen van collectief ondersteuningsaanbod om zo de vraag naar individuele voorzieningen te verminderen. Met de Visie op het sociaal domein blijven we de (toekomstige) maatschappelijke vraagstukken en (bestaande) opgaven in samenhang en in gezamenlijkheid met de verschillende partners in onze gemeente aanpakken. Hierbij besteden we niet alleen aandacht aan sociaaleconomische ongelijkheid, maar ook aan een toenemende kansenongelijkheid, zeker ook wat betreft gezondheid, levensverwachting en gezonde levensjaren. Daarnaast geven wij in 2026 uitvoering aan het nieuwe interventieplan kostenbeheersing en innovatie sociaal domein, de Lokale Inclusie Agenda en het geactualiseerde subsidiebeleid. Ook realiseren wij vier nieuwe ontmoetingsplekken voor de jeugd in de buitenruimte.