Wat gaan we daarvoor doen?
Rol | Activiteit | Taakveld | Resultaat |
|---|---|---|---|
1. Investeren in voorzieningen voor sport en cultuur en faciliteren van sportieve en culturele activiteiten | Actualiseren accommodatieplan binnensport | Sportbeleid en activering | Beschikbaarheid van goed onderhouden binnensportaccommodaties |
Realiseren (nieuwe) Jan Janssenhal | Sportbeleid en activering | Start bouw (nieuwe) Jan Janssenhal op de huidige locatie | |
Realiseren voorziening voor sport en bewegingsonderwijs als onderdeel van de IKC ontwikkeling locatie Groen van Prinstererlaan | Sportbeleid en activering | Start bouw van de sportvoorziening, als onderdeel van de IKC ontwikkeling aan de Groen van Prinstererlaan | |
Uitvoeren beheerplan sportvelden 2020-2023 | Sportbeleid en activering | Beschikbaarheid van goed onderhouden buitensportaccommodaties | |
Actueel houden (Addendum) Lokaal Sportakkoord | Sportbeleid en activering | Een up-to-date uitvoeringsprogramma sport en bewegen op basis van de aanpak van het Lokaal Sportakkoord | |
Realiseren Sociaal Cultureel Centrum Pijnacker | Cultuurpresentatie, productie en participatie | Een vastgesteld en door de betrokken partijen gedragen definitief ontwerp (DO) en start aanbestedingsprocedure | |
Uitvoeren cultuurnota | Cultuurpresentatie, productie en participatie | Resultaten volgens uitvoeringsagenda 2020-2023 | |
Opstellen eindevaluatie Cultuurnota, inclusief uitvoeringsagenda 2020-2023 | Cultuurpresentatie, productie en participatie | Evaluatieverslag met een voorstel voor een nieuw uitvoeringsprogramma | |
Uitvoeren subsidieregelingen | Samenkracht en burgerparticipatie | Initiatieven in de samenleving worden gestimuleerd en gefaciliteerd | |
2. Uitvoeren en monitoren van een actueel Lokaal Gezondheidsbeleid | Uitvoeringsprogramma Nota lokaal gezondheidsbeleid 2020-2024 / Lokaal Preventieakkoord 2021-2023 | Volksgezondheid | Uitvoeren van het Lokaal Gezondheidsbeleid volgens de actiepunten uit het uitvoeringsprogramma en de ambities volgens het Lokaal Preventieakkoord |
3. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein | Doorontwikkeling dementievriendelijke gemeente | Sociaal Domein | Kwalitatief goede zorg voor inwoners met dementie en vermindering zorgdruk van hun mantelzorgers |
4. Faciliteren maatschappelijke (netwerk)organisaties die ouders en kinderen/jongeren helpen bij vragen over opvoeden en opgroeien | Uitvoeren van het jeugdbeleid in samenwerking met subsidiepartners | Samenkracht en burgerparticipatie | Subsidieafspraken met maatschappelijke organisaties op het gebied van je |
Uitvoeren regionaal convenant jeugdgezondheidszorg | Volksgezondheid | Subsidieafspraken met Stichting Jeugdgezondheidszorg | |
Creëren ontmoetingsplekken voor de jeugd | Samenkracht en burgerparticipatie | Een aangepaste en uitgebreide ontmoetingsplek voor de jeugd in Nootdorp |
Toelichting
1. Investeren in voorzieningen voor sport en cultuur en faciliteren van sportieve en culturele activiteiten
De komende jaren blijven we investeren in sport en cultuur. Zowel voor wat betreft de voorzieningen, als het activiteitenaanbod. In 2023 renoveren we de zandkunststofvelden bij korfbalvereniging Avanti. Daarnaast renoveren we (gras)voetbalvelden, onder meer bij Oliveo en SV Nootdorp. In Nootdorp starten we met de bouw van de nieuwe Jan Janssenhal en in Pijnacker Noord met een nieuwe sportvoorziening voor binnensport en bewegingsonderwijs. Met de inzet van de sport- en cultuurfunctionarissen van Team4Talent zetten we in op een voortgezette samenwerking met onze partners in het onderwijs, de kinderopvang en met de sport- en cultuuraanbieders. Met Team4Talent willen we bijdragen aan de zogenoemde 'rijke schooldag'. Met de beweegcoaches stimuleren we het sport- en beweeggedrag van senioren, mensen met een beperking en een chronische aandoening. We faciliteren onze sportaanbieders bij het verbreden van het sport- en beweegaanbod. Met de uitvoering van het (Addendum) Lokaal Sportakkoord dragen we bij aan onze ambities op het gebied van sport, bewegen, zorg, welzijn en gezondheid en ondersteunen we de ambities uit het Nationaal Sportakkoord.
2. Uitvoeren en monitoren van een actueel Lokaal Gezondheidsbeleid
Samen met de GGD en de lokale partners werken we aan het uitvoeringsprogramma van de Nota Lokaal Gezondheidsbeleid 2020-2024 en het Lokaal Preventieakkoord 2021-2023.
3. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein
Net als voorgaande jaren zetten wij in op preventieve activiteiten met als doel bij te dragen aan de kostenbeheersing in het sociaal domein. De lokale netwerkpartners werken samen aan het ontwikkelen van collectief ondersteuningsaanbod om zo de vraag naar individuele voorzieningen te verminderen. De komende jaren groeit de groep inwoners in de leeftijd 75-plus sterk in onze gemeente. Tot 2025 is dit 30% en ook de jaren daarna zet dit groeipercentage door. Hierdoor verwachten we een toenemende vraag naar ondersteuning bij dementie. We willen inwoners met beginnende dementie dichtbij huis opvangen en een goede dagbesteding bieden. Hiermee geven we ook hun mantelzorgers wat respijt bij hun taak. Door ondersteuning dichtbij aan te bieden kan het sociale netwerk van de inwoners beter betrokken blijven. Ook biedt het organiseren van dagbesteding vanuit de algemene voorzieningen goede randvoorwaarden om een integraal pakket aan ondersteuning te bieden, waarbij naast professionele begeleiding ook vrijwilligers worden ingezet. Naast de inhoudelijke argumenten moet deze maatregel ook bijdragen aan de kostenbeheersing.
4. Faciliteren maatschappelijke (netwerk)organisaties die ouders en kinderen/jongeren helpen bij vragen over opvoeden en opgroeien
Samen met onze (subsidie)partners werken we aan de uitvoering van ons jeugdbeleid. De komende jaren investeren we in de uitbreiding van het aantal (informele) ontmoetingsplekken voor de jeugd.