Wat gaan we daarvoor doen?

Rol

Activiteit

Taakveld

Resultaat

1. We bieden laagdrempelige en doelmatige oplossingen voor jongeren, ouderen, gezinnen en inwoners in een kwetsbare positie

Uitvoeren van een armoedemonitor

Inkomensregelingen

Inzicht in armoede en het gebruik van minimaregelingen

Onderzoek naar het verbreden van het jeugd sport- en cultuurfonds

Inkomensregelingen

Een onderzoeksrapport met conclusies en aanbevelingen over het verbreden van het jeugd- sport en cultuurfonds

Met de arbeidsmarktregio ZHC een onderzoek naar de inzet van een regionaal werkcentrum

Arbeidsparticipatie

Een onderzoeksrapport met conclusies en aanbevelingen naar een regionaal werkcentrum. Dit gaat over dienstverlening aan inwoners die nog onvoldoende worden ondersteund vanuit de reguliere dienstverlening van gemeenten en UWV

Methodisch werken op basis van een integraal klantbeeld

Begeleide participatie

Vaste werkwijze voor de dienstverlening aan werkzoekenden

Voorbereiding op de transitie inkoop Wmo-zorg van H6 naar H5

Maatwerkvoorzieningen (Wmo)

Aangepaste beleidsregels en verordening Wmo, waar nodig herindicatie cliënten met individuele begeleiding en groepsbegeleiding, (bij)scholen consulenten en inrichten ICT

Onderzoek naar het verbeteren van de gemeentelijke dienstverlening door inzet van de middelen naar aanleiding van de Parlementaire Ondervragingscommissie Kinderopvangtoeslag (POK)

Sociaal domein

Inzicht in de mogelijkheden voor het versterken van de rechtszekerheid en bestaanszekerheid van inwoners

Onderzoek naar het aanbieden van Wmo-hulpmiddelen in eigen beheer

Maatwerkvoorzieningen (Wmo)

Een onderzoeksrapport met conclusies en aanbevelingen over het aanbieden van Wmo-hulpmiddelen in eigen beheer

2. We continueren de maatregelen om de kosten te beheersen en de kwaliteit te borgen

Aanpak kostenontwikkeling Jeugdhulp

Maatwerkdienstverlening 18-

Resultaten volgens het interventieplan ‘Grip op het sociaal domein’

Aanpak transformatie, zowel lokaal als regionaal uitvoeren en monitoren van de ambities van de Regiovisie jeugdhulp 2021-2026

Maatwerkdienstverlening 18-

Resultaten volgens het Uitvoeringsplan Jeugdhulp 2023, inclusief oplevering van de Regiomonitor 2022

Nieuwe maatregel interventieplan Wmo: onderzoek naar de mogelijkheden tot kostenbesparing voorziening hulp bij het huishouden.

Maatwerkvoorzieningen (Wmo)

Een onderzoeksrapport met conclusies en aanbevelingen naar de mogelijkheden voor het beheersen van de kosten en verbeteren van kwaliteit voorziening hulp in het huishouden

Voorbereiden op het actualiseren van de visie op het sociaal domein, waaronder in ieder geval de thema's bestaanszekerheid, kansengelijkheid en positieve gezondheid.

Sociaal domein

Projectplan voorzien van de activiteiten, planning, structuur, organisatie en eventueel benodigd budget om te komen tot een geactualiseerde visie op het sociaal domein

Inrichten informatievoorziening en kwaliteit data ten behoeve van sturing van de raad

Sociaal domein

Rapportage met daarin gebundelde trendanalyses en ontwikkelingen binnen SD

Toelichting

1. We bieden laagdrempelige en doelmatige oplossingen voor jongeren, ouderen, gezinnen en inwoners in een kwetsbare positie

We bieden integrale ondersteuning zodat inwoners deel kunnen (blijven) nemen aan de samenleving. Dit doen we vanuit verschillende wettelijke kaders: de Participatiewet, de Wet maatschappelijke ondersteuning, de Jeugdwet, de Wet inburgering en de Wet schuldhulpverlening. In 2023 is bestaanszekerheid een belangrijk thema. Om actueel inzicht te krijgen in armoede en het gebruik van onze minimaregelingen laten we een armoedemonitor uitvoeren. Daarnaast doen wij onderzoek naar het verbreden van het jeugd sport- en cultuurfonds. Met de gemeenten uit de arbeidsmarktregio Zuid-Holland-Centraal doen wij onderzoek naar de inzet van een regionaal werkcentrum waar ook voor werkende inwoners zicht is op nieuw werk (via leven lang ontwikkelen en een goede arbeidsmarktinfrastructuur). Voor inwoners met een bijstandsuitkering wordt een methodische werkwijze ontwikkeld op basis van een integraal klantbeeld. Daarnaast gaan we door met de verbetering van onze dienstverlening.
In 2023 bereiden we ons voor op de transitie van de inkoop Wmo-zorg van de H6 naar H5. Hiermee wordt toegewerkt naar een toekomstbestendige samenwerking bij de demografische ontwikkelingen rondom dementie en ouderenzorg, de decentralisatie beschermd wonen, beschermd thuis en maatschappelijke opvang én de inkoop van Wmo-begeleiding. Ook wordt onderzoek gedaan naar het aanbieden van Wmo hulpmiddelen in eigen eigen beheer. Tenslotte doen wij onderzoek naar het verbeteren van de dienstverlening op grond van de aanbevelingen die zijn gedaan door de Parlementaire Ondervragingscommissie Kinderopvangtoeslag. Dit onderoek geeft inzicht in de verbetermogelijkheden van onze dienstverlening bij het versterken van de rechtszekerheid en bestaanszekerheid van onze inwoners.

2. We continueren de maatregelen om de kosten te beheersen en de kwaliteit te borgen

Het interventieplan op de beheersing van kosten en versterking en verbetering van de kwaliteit van dienstverlening, wordt in 2023 verder uitgevoerd en doorontwikkeld. Dit doen wij zowel lokaal als regionaal. We blijven alert op nieuwe kansen. Zo wordt een nieuwe maatregel aan het interventieplan toegevoegd. Dit gaat over een onderzoek naar de mogelijkheden tot kostenbesparing bij de voorziening hulp bij het huishouden. Vanwege het succes van het interventieplan wordt in de komende jaren over de volle breedte van het sociaal domein een nieuwe stip op de horizon gezet, in de vorm van geactualiseerde visie op het sociaal domein. In 2023 bereiden we ons hierop voor. Hierbij gaat aandacht uit naar het inrichten van de informatievoorziening en de kwaliteit van data ten behoeve van sturing van de raad.