Wat gaan we daarvoor doen?
Rol | Activiteit | Taakveld | Resultaat |
|---|---|---|---|
1. Investeren in voorzieningen voor sport en cultuur en faciliteren van sportieve en culturele activiteiten | Uitvoeren accommodatieplan binnensport | Sportbeleid en activering | Beschikbaarheid van goed onderhouden binnensportaccommodaties |
Realiseren (nieuwe) Jan Janssenhal | Sportbeleid en activering | Oplevering en ingebruikname (nieuwe) Jan Janssenhal op de huidige locatie | |
Realiseren voorziening voor sport en bewegingsonderwijs als onderdeel van de IKC ontwikkeling locatie Groen van Prinstererlaan | Sportbeleid en activering | Oplevering en ingebruikname van de sportvoorziening, als onderdeel van de IKC ontwikkeling aan de Groen van Prinstererlaan | |
Uitvoeren beheerplan sportvelden 2024-2027 | Sportbeleid en activering | Beschikbaarheid van goed onderhouden buitensportaccommodaties | |
Uitvoeren Sportakkoord PN 2023-2026 | Sportbeleid en activering | Een actueel uitvoeringsprogramma sport en bewegen op basis van het Sportakkoord PN 2023-2026 | |
Realiseren Sociaal Cultureel Centrum Pijnacker | Cultuurpresentatie, productie en participatie | Een vastgesteld en door de betrokken partijen gedragen definitief ontwerp (DO) en start aanbestedingsprocedure | |
Uitvoeren cultuurnota | Cultuurpresentatie, productie en participatie | Resultaten volgens uitvoeringsagenda 2020-2023 | |
Opstellen eindevaluatie Cultuurnota, inclusief uitvoeringsagenda 2020-2023 | Cultuurpresentatie, productie en participatie | Startnotitie met evaluatie en voorstel voor een geactualiseerde cultuurnota en uitvoeringsagenda | |
Uitvoeren subsidieregelingen | Samenkracht en burgerparticipatie | Initiatieven in de samenleving worden gestimuleerd en gefaciliteerd | |
2. Uitvoeren en monitoren van een actueel Lokaal Gezondheidsbeleid | Opstellen Nota Lokaal Gezondheidsbeleid 2024-2028 | Volksgezondheid | Opstellen Nota Lokaal Gezondheidsbeleid 2024-2028 |
3. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein | Opstellen visie op het sociaal domein | Sociaal Domein | Een actuele visie op het sociaal domein met uitvoeringsagenda |
4. Faciliteren maatschappelijke (netwerk)organisaties die ouders en kinderen/jongeren helpen bij vragen over opvoeden en opgroeien | Uitvoeren van het jeugdbeleid in samenwerking met subsidiepartners | ||
Uitvoeren regionaal convenant jeugdgezondheidszorg | |||
Creëren ontmoetingsplekken voor de jeugd | Samenkracht en burgerparticipatie | Ontmoetingsplekken voor de jeugd in de gemeente |
Toelichting
1. Investeren in voorzieningen voor sport en cultuur en faciliteren van sportieve en culturele activiteiten
De komende jaren blijven we investeren in sport en cultuur. Zowel voor wat betreft de voorzieningen, als het activiteitenaanbod. In 2023 renoveren we de zandkunststofvelden bij korfbalvereniging Avanti. Daarnaast renoveren we (gras)voetbalvelden, onder meer bij Oliveo en SV Nootdorp. In Nootdorp starten we met de bouw van de nieuwe Jan Janssenhal en in Pijnacker Noord met een nieuwe sportvoorziening voor binnensport en bewegingsonderwijs. Met de inzet van de sport- en cultuurfunctionarissen van Team4Talent zetten we in op een voortgezette samenwerking met onze partners in het onderwijs, de kinderopvang en met de sport- en cultuuraanbieders. Met Team4Talent willen we bijdragen aan de zogenoemde 'rijke schooldag'. Met de beweegcoaches stimuleren we het sport- en beweeggedrag van senioren, mensen met een beperking en een chronische aandoening. We faciliteren onze sportaanbieders bij het verbreden van het sport- en beweegaanbod. Met de uitvoering van het (Addendum) Lokaal Sportakkoord dragen we bij aan onze ambities op het gebied van sport, bewegen, zorg, welzijn en gezondheid en ondersteunen we de ambities uit het Nationaal Sportakkoord. Begin 2024 wordt het definiiteve ontwerp voor het Sociaal Cultuureel Centrum (SCC) in Pijnacker vastgesteld. Tevens wordt de Cultuurnota 'Verbinden door cultuur' met de Uitvoeringsagenda 2019-2023 geëvalueerd en geactualiseerd. Met de Cultuurknip en de subsideregeling voor activiteiten en evenementen van vrijwilligersorganisaties stimuleren en ondersteunen wij culturele activiteiten.
2. Uitvoeren en monitoren van een actueel Lokaal Gezondheidsbeleid
Samen met de GGD en de lokale partners werken we aan het uitvoeringsprogramma van de Nota Lokaal Gezondheidsbeleid (LGB) 2020-2024. De uitgangspunten en ervaringen van het huidige Lokaal Preventie Akkoord (LPA), dat eindigt na 2023, en ons huidige LGB worden vertaald in de Brede SPUK- (specifieke uitkering) regeling. In 2024 wordt er een nieuwe Lota Lokaal Gezondheidsbeleid vormgegeven.
3. Faciliteren en regisseren preventieve en algemene voorzieningen in het sociaal domein
Net als voorgaande jaren zetten wij in op preventieve activiteiten met als doel bij te dragen aan de kostenbeheersing in het sociaal domein. De lokale netwerkpartners werken samen aan het ontwikkelen van collectief ondersteuningsaanbod om zo de vraag naar individuele voorzieningen te verminderen. Met de actualisatie van de visie op het sociaal domein willen we de (toekomstige) maatschappelijke vraagstukken en (blijvende) opgaven in samenhang bekijken en in gezamenlijkheid met de verschillende partners in onze gemeente aanpakken. Hierbij besteden we niet alleen aandacht aan sociaaleconomische ongelijkheid, maar ook aan een toenemende kansenongelijkheid, zeker ook wat betreft gezondheid, levensverwachting en gezonde levensjaren.
4. Faciliteren maatschappelijke (netwerk)organisaties die ouders en kinderen/jongeren helpen bij vragen over opvoeden en opgroeien
De komende jaren investeren we in de uitbreiding van het aantal (informele) ontmoetingsplekken voor de jeugd.