1. We bieden laagdrempelige en doelmatige oplossingen voor jongeren, ouderen, gezinnen en inwoners in een kwetsbare positie

We bieden integrale ondersteuning zodat inwoners deel kunnen (blijven) nemen aan de samenleving. Dit doen we vanuit verschillende wettelijke kaders: de Participatiewet, de Wet maatschappelijke ondersteuning, de Jeugdwet, de Wet inburgering en de Wet schuldhulpverlening. In 2024 is bestaanszekerheid een belangrijk thema. We continueren de uitvoering van het actieplan bestaanszekerheid. Door inzet van een jobcoach voor mensen met een lange(re) afstand tot de arbeidsmarkt, willen we duurzame uitstroom naar werk vergroten. Ook wordt dienstverlening aan ondernemers met financiele problemen ingericht. Met de gemeenten uit de arbeidsmarktregio Zuid-Holland-Centraal doen wij onderzoek naar de haalbaarheid en de vorm van een regionaal werkcentrum . Dit gaat over dienstverlening aan werrkzoekenden en werkgevers die nog onvoldoende worden ondersteund vanuit de reguliere dienstverlening van onze gemeente en UWV. Het gaat hierbij om van werk-naar-werk en van school-naar-werk begeleiding en een leven lang ontwikkelen. Daarnaast intensiveren en verbeteren we onze dienstverlening aan inwoners met een bijstandsuitkering. Statushouders, alleenstaande ouders en inwoners met een arbeidsbeperking zijn prioritaire doelgroepen.

In 2023 hebben we de transitie van de inkoop Wmo-zorg van de H6 naar H5 voorbereid. Per 1 januari 2024 kopen we begeleiding en dagbesteding in via de H5-regio. Hiermee werken we aan een toekomstbestendige samenwerking bij de demografische ontwikkelingen rondom dementie en ouderenzorg, de decentralisatie beschermd wonen, beschermd thuis en maatschappelijke opvang. Ook wordt onderzoek gedaan naar het aanbieden van Wmo hulpmiddelen in eigen eigen beheer.

2. We continueren de maatregelen om de kosten te beheersen en de kwaliteit te borgen

Het interventieplan Grip op het sociaal domein is gericht op de beheersing van kosten en verbetering van de kwaliteit van dienstverlening. Dit plan wordt in 2024 verder in de lijn uitgevoerd en doorontwikkeld. Dit doen wij zowel lokaal als regionaal. We blijven alert op nieuwe kansen. Het interventieplan richtte zich aanvankelijk op de Wmo en Jeugdwet. Het onderdeel Participatiewet viel buiten de scope. Anders dan in voorgaande jaren zien we vanaf 2023 een tekort op het BUIG budget (uitgaven voor bijstandsuitkeringen). Dit vraagt om het onderzoek van mogelijkheden tot kostenbeheersing binnen dit taakveld.

Vanwege het succes van het interventieplan wordt in 2024 de visie op het sociaal domein geactualiseerd. Hiermee wordt voor de komende jaren over de volle breedte van het sociaal domein een nieuwe stip op de horizon gezet. Dit gebeurd op basis van de input uit het brede participatietraject welke in 2023 is ingezet. Bij de actualisatie van de visie gaat aandacht uit naar het inrichten van de informatievoorziening en de kwaliteit van data ten behoeve van sturing van de raad. In 2024 wordt de visie op het sociaal domein geactualiseerd. Dit gebeurd op basis van de input uit het brede participatietraject uit 2023.