Wat gaan we daarvoor doen?
Rol | Activiteit | Taakveld | Resultaat |
|---|---|---|---|
1. We bieden laagdrempelige en doelmatige oplossingen voor jongeren, ouderen, gezinnen en inwoners in een kwetsbare positie | Actualisatie beleidsplan schuldhulpverlening. | Sociaal Domein | Een aangepast beleidsplan schuldhulpverlening. |
Realiseren van een regionaal werkcentrum in de arbeidsmarktregio Zuid-Holland Centraal (ZHC). | Begeleide participatie | Uitvoeren regionaal projectplan realiseren van het regionaal werkcentrum . Dit betreft dienstverlening aan inwoners die nog onvoldoende worden ondersteund vanuit de reguliere dienstverlening van gemeenten en UWV. | |
Evaluatie actieplan bestaanszekerheid. | Sociaal Domein | Vergroten van de bestaanszekerheid van kwetsbare inwoners en ondernemers. | |
Voorbereiding doordecentralisatie van beschermd wonen naar beschermd thuis. | Geëscaleerde zorg 18+ | Verder gaan met de doordecentralisatie van beschermd wonen naar beschermd thuis. Medio 2025 wordt de lokale toegang ingericht. | |
2. We continueren de maatregelen om de kosten te beheersen en de kwaliteit te borgen | Uitvoeren uitvoeringsagenda visie op het sociaal domein. | Sociaal Domein | Resultaten volgens uitvoeringsagenda visie op het sociaal domein. |
Aanpak transformatie, zowel lokaal als regionaal uitvoeren en monitoren van de ambities van de Regiovisie jeugdhulp 2021-2026 | Maatwerkdienstverlening 18- | Resultaten volgens het Uitvoeringsplan Jeugdhulp 2024 - 2025, inclusief oplevering van de Regiomonitor 2023 | |
Opstellen en uitvoeren interventieplan kostenbeheersing sociaal domein. | Sociaal Domein | Beheersing van de stijgende kosten binnen het sociaal domein. Via de P&C-producten wordt er gerapporteerd over de voortgang. | |
Inrichten informatievoorziening en kwaliteit data ten behoeve van sturing van de raad | Sociaal Domein | Rapportage met daarin gebundelde trendanalyses en ontwikkelingen binnen het sociaal domein. |
Toelichting
1. We bieden laagdrempelige en doelmatige oplossingen voor jongeren, ouderen, gezinnen en inwoners in een kwetsbare positie
We bieden integrale ondersteuning zodat inwoners deel kunnen (blijven) nemen aan de samenleving. Dit doen we vanuit verschillende wettelijke kaders: de Participatiewet, de Wet maatschappelijke ondersteuning, de Jeugdwet, de Wet inburgering en de Wet schuldhulpverlening. In 2025 gaan wij door met het voorbereiden op de doordecentralisatie van beschermd wonen naar beschermd thuis, wordt het beleidsplan schuldhulpverlening geactualiseerd en wordt er een regionaal werkcentrum in de arbeidsmarktregio gerealiseerd. Ook worden de uitkomsten van de evaluatie van het actieplan bestaanszekerheid geborgd binnen de organisatie.
2. We continueren de maatregelen om de kosten te beheersen en de kwaliteit te borgen
Het jaar 2025 staat in het teken van starten met activiteiten vanuit de uitvoeringsagenda van de in 2024 vastgestelde visie op het sociaal domein. De uitvoeringsagenda op hoofdlijnen wordt verder uitgewerkt en begin 2025 vastgesteld. In 2025 gaan wij aan de slag met thema's uit deze uitvoeringsagenda: versterken van de sociale basis, preventie, integraal samenwerken, kostenbeheersing en innovatie sociaal domein en datagedreven werken.
Om de nieuwe realistische nullijn te realiseren, dient er een nieuw interventieplan voor kostenbeheersing in het sociaal domein te worden ontwikkeld. In 2024 zijn wij al met een aantal kostenbesparende maatregelen gestart. Daarnaast zijn, naar verwachting in november, via de nieuwe verordening jeugdhulp kostenbesparende maatregelen aan de gemeenteraad voorgelegd. In de loop van 2025 zullen wij het definitieve interventieplan aan de gemeenteraad voorleggen. Hierbij worden naast de reeds gepresenteerde maatregelen in 2024, ook aanvullende maatregelen gepresenteerd.
Daarnaast gaan wij ook verder met het inrichten van informatievoorziening en kwaliteit data ten behoeve van sturing van de raad.